グループ全社 ロードマップ / 非公開

まずホテルから。成果を確かめながら、
グループ全体へ。

株式会社Welina / 髙田ホールディングス グループ 御中 | 制作:マルタマーケティング株式会社

一度にすべてではなく、効果が確かなところから順番に広げるご提案です。 中核の仕組みは一度つくれば各社へ展開できるため、会社を増やすほど、1社あたりのご負担は下がります。

展開の順番

1
STEP 1いま着手中

ホテル事業

株式会社Welina Hotelマネジメント(6施設)

勤怠から給与計算の自動化、客数連動の発注・在庫、助成金申請の補助。シフト制90名の給与を、2日から数分へ。

勤怠・給与の自動化 発注・在庫の自動化 助成金 申請の補助
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STEP 2

建設・現場系

髙田クレーン興業/ユウテック/勇伸運輸

現場作業・ドライバーの勤怠給与へ横展開。ホテルでつくった中核の仕組みをそのまま活かし、各社の賃金ルールに合わせて校正します。

勤怠・給与の横展開 経理・労務の効率化
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STEP 3

事務・資産系

不動産開発/航空機リース(TAKADAアセット)/太陽光 ほか

人数の少ない事務中心の各社にも、経理・労務まわりの自動化を軽量に展開。グループ全体を同じ仕組みで支えます。

経理・労務の自動化 グループ横断の集計

会社を増やすほど、1社あたりは下がります

単純な「1社いくら × 社数」ではありません。中核の仕組みは一度つくれば各社で使い回せるため、まとめていただくほど1社あたりのご負担は下がります。
1社あたりのご負担(イメージ)
↓↓
ホテル1社単独で導入
+ 建設系横展開で割安に
グループ全社さらに割安に
まとめるほど、1社あたりお得になります

なぜ安くできるのか

🔧
中核は一度つくれば使い回せる
給与計算の仕組み・自動化の設計は、最初の1社で完成。2社目以降は、各社のルールに合わせる作業だけです。
🧩
会社ごとに必要な分だけ
人数や業務量に応じた、各社にちょうどいい範囲で。使わない機能の保守費はいただきません。
🤝
つくる人と話す人が同じ
大手のような伝言ゲームや長い要件定義はなし。現場に密着して、速く、無駄なく。

あわせて(会長ご関心)

📱 SNS自動運用

止まっているSNSを、AIが御社の実写真から毎日自動投稿。Googleクチコミも多言語で自動返信。こちらは施設数・プラットフォーム数に応じた、わかりやすい単価でご用意します(別途)。まずは動かすところから、成果を見ながら広げられます。